据美国活动营销行业媒体Event Marketer报道，大麻品类正在成为海外体验式营销的一块新兴试验场。Curaleaf品牌营销高级副总裁Justin Miller在报道中指出，目前大多数大麻活动仍以“试用产品”为核心场景，但消费者想要的不止于此——他们渴望与其他爱好者建立真实的连接，而体验式活动恰好为他们提供了一个构建社群的场所。这一判断值得所有会展人深思：当“试吃试饮试用”成为展会的标配动作之后，观众的下一层需求是什么？答案或许是“归属感”。 报道中给出的数据颇能说明问题：以家庭种植人群为例，大麻种植资讯品牌I Love Growing Marijuana在2024年的品牌调研中发现，48%的受访家庭种植者数据被原文着重强调，其背后指向十分明确——这一细分人群对社群交流有着旺盛的需求。换言之，他们参与活动的动机，已经从“了解产品”升级为“找到同类”。啊啊会展观察到，这并非大麻品类独有的现象，精酿啤酒、户外露营、宠物经济等新兴品类的活动中，同样出现了从产品导向转向人群导向的趋势。品牌主办活动的目的，正在从“让人尝到产品”变成“让人遇见彼此”。 原文标题点出了“三大策略”，从披露的信息来看，其共性内核可以归纳为两个关键词：体验化与社群化。第一层是体验升级——活动不再停留在试用、试吃层面，而是通过场景化、互动化的设计，让参与者“玩起来”“留下来”；第二层是社群沉淀——活动结束不是终点，而是社群关系的起点，品牌借此把一次性的到场流量转化为可长期运营的用户资产。对会展行业而言，这个逻辑同样成立：观众不再只为“看展”而来，而是为“遇见”而来。谁能把展台变成社交场，把观众变成社群成员，谁就能在同质化的展会竞争中建立真正的护城河。 作为专注前沿AI技术与行业应用的会展行业技术平台，啊啊会展更关心的是：社群化的活动需求，如何用技术手段去承接？我们看好三个方向。其一是AI智能匹配，基于观众画像与兴趣标签，在活动前自动完成“同好连接”，让人与人的相遇从偶然变成必然；其二是AI个性化议程，为每位参与者生成专属的逛展路线与社交清单，提升现场体验密度；其三是社群数据的长期沉淀，通过AI对现场互动、话题热度、复访行为的持续分析，帮助主办方把一场活动的洞察延展为一套社群运营体系。体验负责点燃情绪，技术负责留住关系，二者缺一不可。 需要说明的是，大麻在中国属于严格管制的品类，本文仅从海外活动营销方法论的角度进行观察与转述。抛开具体品类不谈，这一案例给出的启示是普适的：活动营销的本质，正在从“流量思维”转向“社群思维”。未来，评判一场活动成功与否的标准，可能不再是到场人数与试用转化，而是活动结束后，有多少参与者愿意留下来、再见面、常联系。这既是品牌的课题，也是每一位展会主办方、场馆方和服务商需要共同回答的问题。啊啊会展将持续跟踪海外活动营销的前沿打法，用AI技术为中国会展行业提供更具落地价值的解题思路。