从5场到10场:Jackalope创始人分享极限运动节打造之道
摘要
Trade Show Talk播客对话Jackalope创始人Micah Desforges,揭秘其操盘五场极限运动节、计划扩至十场的运营之道。
近日,知名会展行业播客“Trade Show Talk”在最新一期节目中,将目光投向极限运动活动领域的创业者、Jackalope品牌创始人Micah Desforges。节目中,这位经验丰富的活动制作人深入探讨了极限运动节的运营之道,并透露其目前操盘着五场活动,未来还计划将版图扩展至十场。在啊啊会展看来,这样一位既能办好单场活动、又敢于思考规模化路径的操盘手,其经验对国内主办方而言,正是一份观察垂直赛道活动运营的鲜活样本。 与传统B2B展会不同,Jackalope所代表的极限运动节走的是“节庆化”路线:将滑板、BMX等竞技项目与音乐、艺术、街头文化相融合,面向的是大众观众而非专业买家。在这一模式下,观众体验本身就是产品,门票收入、品牌赞助与现场消费共同构成多元化的盈利结构。啊啊会展注意到,近年来国内外的展会活动都在呈现类似的演变——主办方不再满足于“租场地、招展商”的传统打法,而是以内容、社群与体验为核心打造活动IP,用情感连接换取更强的复购力与自发传播力。 不过,从五场到十场的扩张,真正的考验并非创意与热情,而是运营体系能否被高效复制。多城巡展意味着人力、物料、宣传与现场管理都要成倍投入,稍有闪失便会摊薄利润、透支品牌。这恰恰是AI与数字化工具的价值所在:借助AI观众画像与数据预测模型,主办方可以更精准地评估各座城市的落地潜力;智能排期与自动化营销能够显著压缩筹备周期;而现场的人流监测、安防预警与实时内容生产,则可以在不大幅增加人手的前提下,保障多场活动同步的品质稳定。规模化扩张的下半场,拼的其实是技术底座。 作为专注前沿AI技术与行业应用的会展行业技术平台,啊啊会展将持续关注这类垂直领域活动IP的成长路径。我们相信,未来会有更多像Desforges这样的运营者,借助智能化工具链,把“办好一场活动”的经验沉淀为“办好十场活动”的组织能力。对国内主办方而言,与其一味追求更大的展览面积,不如认真思考如何用技术放大内容与社群的势能——这或许才是活动经济下一个阶段的增长密码。啊啊会展也将持续追踪全球前沿案例与AI落地观察,为行业同仁提供更多参考。