据美国活动营销媒体Event Marketer报道，拥有125年历史的护肤品牌Jergens（杰根斯）近期完成了一次颇具话题度的品牌焕新。在精华液与层层叠叠护肤流程盛行的当下，这个以身体护理闻名的老品牌意识到，仅靠“百年传承”四个字已难以打动年轻消费者。为此，Jergens围绕125周年发起了一场名为“Jergens Joy Club”的主题巡回活动，把目标直指Z世代聚集地：在年轻人活跃的城市热点区域打造快闪体验场，并邀请网红达人与核心目标消费者亲临现场，共同见证全新品牌标识的揭晓。一次原本常规的品牌升级，就这样被做成了一场可参与、可分享、可传播的社交事件。 这轮焕新最值得琢磨的地方，在于Jergens把“发布”做成了“体验”。传统品牌升级往往是一纸新闻稿加一套新VI物料，传播路径自上而下；而Jergens选择用一场巡回活动让新标识在消费者面前“活”起来——先让达人和目标用户成为第一批见证者，再借助他们的内容在社交平台裂变放大。在“成分党”当道、注意力高度碎片化的美妆市场，这种由线下体验驱动线上声量的打法，正成为国际消费品牌争取年轻客群的标准动作。对会展与活动行业而言，这也再次验证了一个判断：活动不再是营销链条的末端配套，而是品牌叙事的核心载体，“发布会即内容”正在从口号变成方法论。 从啊啊会展网的视角看，这类品牌巡回活动恰恰是AI技术与会展场景结合的最佳试验田。一场覆盖多个城市热点、面向年轻消费者的巡回体验，背后要回答三个问题：去哪些城市、找哪些达人、现场体验如何千人千面。借助AI驱动的受众洞察，品牌可以基于社交平台话题热度与人群画像精准选址选人；借助生成式AI辅助的物料生产，巡展视觉与互动内容能够低成本快速本地化；而现场签到、互动装置与数据回传，则让每一场活动的停留时长、参与路径沉淀为可量化的数据资产。我们始终认为，未来品牌活动的竞争力不只取决于创意与美感，更取决于“数据闭环”的完整程度——这也正是啊啊会展网持续为行业输出AI应用方案的方向。 对国内品牌方与活动主办方来说，Jergens的125周年焕新至少提供了三点借鉴：其一，品牌焕新要用活动“造场”，让核心用户从旁观者变成共创者与传播节点；其二，达人策略要与活动场景深度绑定，而非到场打卡式的浅层合作；其三，百年资产的年轻化表达，需要统一的视觉记忆点加上持续的内容运营，而不是一次性烟火。当越来越多的消费品牌把预算从硬广转向体验，会展活动行业的专业价值将被重新定价。啊啊会展网也将持续跟踪全球品牌活动与AI会展应用的最新实践，为从业者提供更具前瞻性的行业参考。