Derse将面对面营销策略视为展览和活动项目的重要前置工作。 其公开资料提出，视觉效果并非衡量现场营销价值的唯一因素，项目还需要围绕可量化的结果进行规划。 公司列出的内部策略团队工作包括制定并记录项目策略、以数据支持创意方向、进行活动后测量与分析，以及结合目标和预算提出建议。 在具体服务中，战略研讨可促成销售与营销相关人员围绕项目目标开展讨论；展会组合规划可通过一手研究、利益相关方访谈和行业知识，形成与企业目标相匹配的理想展会画像，并对展会、策略和投入提出建议。 视觉与竞争审查关注客户在特定展会中的市场呈现，展台人员互动培训则涉及现场动线、行为要求、互动技术和讲述方式。 活动结束后，观众访谈及结果报告可用于了解体验反馈和复盘表现。 这些服务反映的是Derse的公开能力范围，具体成果取决于客户目标、可获得数据和项目执行条件。 资料来源： 企业官网或行业协会公开资料 。本文由平台据公开资料翻译整理。