Sales & Pepper公开列出的服务覆盖展会参与的多个环节。 参展前，会展培训通过目标说明、行为意识、案例和角色扮演帮助团队进入工作状态；进阶课程则训练团队识别不同访客，并根据不同需求调整沟通。 展会当日可安排启动培训或现场辅导，教练带领团队进行首批潜在客户接触，协助成员互相支持并运用各自优势。 神秘访问是另一种反馈方式，由外部视角观察现场表现，再将结果和观察与团队共同复盘，资料说明相关反馈会被谨慎处理。 展会结束后，后续跟进培训关注已获取线索的接触过程，并由教练陪同团队开展沟通。 这样的服务边界集中于人员训练、现场观察与销售跟进方法，不包括展台设计、制作或搭建等执行承诺。 企业若准备采用这类支持，可提前整理参展目标、既有客户接触流程、线索记录方式及团队在现场遇到的具体问题，再与培训方确认培训、现场辅导和展后跟进之间的安排。 公开资料没有列出固定的项目周期、交付数量或具体成交结果，因此这些事项应在合作前单独确认。 资料来源： 企业官网或行业协会公开资料 。本文由平台据公开资料翻译整理。