从需求梳理到现场安装的项目协同流程
摘要
Duo公开了由认证合作伙伴参与的项目步骤,涵盖需求确认、方案选择、可视化、成本优化、生产物流协调及现场支持。
Duo将展台项目描述为从前期判断到最终安装的连续过程。 第一步是与认证合作伙伴共同梳理目标、空间条件、使用方式、预算及可持续性要求,使项目在启动阶段形成明确方向。 随后,合作伙伴依据具体情境选择适合的展览或展示方案,并结合Duo的系统与专业工具推进决策。 在设计阶段,项目可使用Duo的配置与设计工具探索布局和选项,在生产开始前对方案进行查看、比较和细化。 成本与长期使用价值也被纳入流程:模块化、可重复使用的系统可用于讨论重复部署、重新配置或租赁等选择。 进入执行阶段后,生产、物流和时间计划被统筹协调,合作伙伴负责现场项目管理,并获得Duo支持。 公开资料还指出,场馆条件、工期和现场实际情况会被提前考虑,支持延续至最终搭建。 该流程反映的是其通过认证合作伙伴网络交付解决方案的业务模式。 资料来源: 企业官网或行业协会公开资料 。本文由平台据公开资料翻译整理。